人力资源部发展史
2004年3月，人力资源资源部在刘璐华副主编的支持下正式成立
2004年4月，人力资源部第一次面向全校招新，招聘03、02级四名新干事：李志锋、任龙生、罗春莲、刘雁铬（02级）。招新结束后，刘璐华委任原秘书处干事孔令玉为第一任人力资源部长，于是组成了一名部长、四名干事的第一届人力资源部 。2004年4月～2004年6月，人力资源部做的工作有，整理归类《师大青年》的各项资料；负责各期报纸的派发；初步建立了系统、全面地考核制度；负责组织了《师大青年》的第一次送旧晚会。
2004年6月，第一任人力资源部长孔令玉，因要准备考研，退出了人力资源部；刘雁铬也退出了人力资源部，谢碧文申请经同意由财务部转入人力资源部。
2004年7月，《师大青年》换届，刘璐华委任经管原学生会副主席许晓俊任第二届人力资源部部长，其余四人继续任干事。2004年9月，人力资源部在校本部第二次面向全校招新，招了四名03级新干事。许晓俊提出了人力资源部要分组，于是分成了招聘组、培训组、档案组、考核组四个小组。
2004年10月，在许晓俊带领下，人力资源部第一次全面负责策划、组织了《师大青年》04级招新工作，招聘了许多优秀成员，使组织第一次达到了150多名成员的庞大规模。紧接着人力资源部全面负责组织了《师大青年》的第一次迎新活动。大学城建立了人力资源部分部，共计04级新干事15人，由陈砚耕负责部门日常事务。
2004年12月，由考核组编制出了《师大青年》的新考核表格和考核制度，并在部门会议、部长会议得到了通过，于是面向各部门实施了第一次的专业、全面、严格的考核。招聘组、培训组也得到了初步建立，制定了一些制度性的规定。
2005年3月，许晓俊因参加实习工作，决定退出人力资源部。她向林老师推荐李志锋任新一届部长，经林老师考核同意，他当上人力资源部第三任部长。李志锋任部长后，在许晓俊的基础上，接手《师大青年》第二届记者训练营策划、组织工作。经和《羊城晚报》谈判协商，和部门内外的通过合作，终于面向全校、大型地顺利举行了第二届记者训练营工作。《师大青年》在校内、在《羊城晚报》提高了美誉度，打造了品牌活动。
2005年6月，人力资源负责第二次《师大青年》的送旧活动和评选优秀干部工作，送旧活动地点在桃李园桃李厅举行，同时为评上优秀干部的同学颁奖。
2005年7月，人力资源部换届，李志锋继续任人力资源部长，李佳芸任人力资源部副部长，其余03级同学退出人力资源部。04级中多人继续留任。
2005年9－10月，人力资源部重心由本部移向了大学城，并进行了重组，改档案组为制度组，04级各干事都升任为各小组组长。05级新生招新工作，也由人力资源部全面负责，人力资源部策划了招新方案，协调各部长开展招新工作，虽然本次招新工作有点混乱。但仍然取得了较大成功，只是大学城已有近300新生竞聘《师大青年》各职位。人力资源部共招聘了8名新干事。
2005年10月，人力资源协助筹办《师大青年》第一次全体会议和迎新活动。
2005年11月，人力资源部负责全体新干事培训工作，并已策划好了培训方案和联系了相关培训老师，但由于被校学生会占得先机，举行了全校干部培训工作，而不得已放弃《师大青年》的培训工作。
2006年2月，人力资源部策划了《师大青年》内部交流活动－《乒乓球赛》，这是第一次的内部娱乐活动，开始了《师大青年》由工作型组织向工作、娱乐性组织的转变。
2006年3月，人力资源部大力发掘组织历史，第一次全面地建立了《师大青年制度集》规范了组织工作和发展组织文化，还第一次制订了《师大青年培训手册》把活动培训和自我培训结合起来。
2006年4月，人力资源部与媒体策划部共同合作，策划组织了《师大青年》第三届记者训练营活动。活动分两次进行，第一次在大学城，第二次在校本部。并且本次记者训练营还邀请了大学城其它高校记者参与。
2006年4月，人力资源部组织了面向全校05级的第二次招聘工作。本次招聘由于各种客观原因，前来应聘的同学不多。但经过了笔试、面试、无领导小组讨论，最终招进了4名05级新干事，以为将来工作储备人才。
2006年5月，人力资源负责策划组织第三次的送旧活动，送旧地点在大学城杨桃园，送旧活动突破了场地，突破了活动内容，在雨天中烧烤，是一次有新意的送旧活动。
2006年5月，人力资源第一次策划组织了干部培训活动，由蔡晓星、李志锋等介绍《师大青年》历史、讲授如何当一名优秀部长。为04、05级接班人更好接任工作，打下了基础。
2006年6月，人力资源继续负责开展考核工作。
2006年7月，人力资源部换届，李志锋退出人力资源部。在林老师的推荐下，庄小舟任人力资源第四任部长。
2006年10月，庄小舟由于个人问题，退出人力资源部。由黎燕爱担任人力资源部部长，领导统筹管理人力部本部及大学城两个校区。梁冰丹担任人力资源部副部长，协助部长并分管人力部本部的工作，同时人力部进行改革，撤了招聘组，培训组，考核组，制度组四个小组，而选择任人为用，协助工作。人力部招新过后便着手人力部的常规工作，统筹组织管理《师大青年》的内部运作。
2006年11月，人力资源部组织了新生的培训。由黎燕爱介绍《师大青年》的精神和历史，介绍人力部的工作和进行一些基础管理知识培训等，梁冰丹进行关于考核方面的培训。
2006年11月起，开始对《师大青年制度集》进行修改完善工作，使其定稿，在一个较长时期内仍然保持稳定，不得随意删改。同时，根据《师大青年》的实际情况，对《师大青年培训手册》进行修改完善增删的工作，使其更符合《师大青年》的工作需求，对成员起到更大的指导作用。与此同时，人力部开始进行对各活动策划方案、计划、总结等的收集归类存档，使之成为《师大青年》历史的传承和给《师大青年》后来人提供参考借鉴。《师大青年》的各项制度和工作同时开始规范细化和系统。考核细则的制定工作也在此时开始进行。
2006年12月，开始着手于《师大青年》历史资料的收集准备工作。同时着手于《师大青年》网站资料的准备工作。
2007年1月，制定出《师大青年手记本》，各部门选出一名小秘书进行会议活动和日常工作的的记录，用于各部门的工作交流沟通，及时反映某一阶段出现的问题，提出建议和意见，协助考核工作的开展，帮助把握《师大青年》的大局。
2007年3月，《师大青年制度集》的完善工作完成，《师大青年培训手册》也完成修改工作，给大家提供了实用的公文写作参考。《师大青年历史资料》的收集工作也已完成。
2007年4月，由人力部组织进行了一次《师大青年》全体培训。并做了培训调查，用作以后培训的参考。并在同时举行在全体大会中初步完成部长，部员的换届工作，往后的工作以老带新的方式开展。
2007年5月，协助各部门开展“记者训练营”活动，在其中担任人力分配的工作，完成了摄影展，摄影讲座等的人力安排工作。2007年5月，在《师大青年》开放日中，很好地完成了担任人力分配及负责一个游戏摊位的工作。
2007年6月，由人力部策划组织了送旧活动，送旧成员对象为03级师兄师姐，以舞会晚会的形式进行，尾声的时候大家都依依不舍。
2007年９月，由于升学原因，黎燕爱担任人力资源部部长的任期已满，将《师大青年》及人力部所有工作交代清楚后便退出人力部，由卢颖担任人力部下一届部长，由高东群担任副部长，带领06级的同事继续延续。